年間従業員満足度調査

当社は、2025年1月に2024年度従業員意識調査を実施し、従業員の会社に対する意識や意見を把握するとともに、重要な課題についてはアンケート設計および改善計画の策定を行いました。本調査では、企業文化、持続可能な経営、報酬、仕事、成長・育成、同僚、上司、全体的な満足度の8つの主要項目を対象としており、従業員のカバー率は96.3％でした。2025年には、従業員が会社の目標に対して強く共感できる状態の実現を目指しています。

対象	全従業員
設問	企業文化、持続可能な経営、報酬＆業績、仕事、成長、同僚および上司
回答者数	272名
カバー率	96.3%
担当部署	総務サービス部
実施頻度	年1回
調査期間	2024/1/1~2024/12/31
全体満足度	4.22点（最低1点、最高5点）
調査結果	当社の従業員満足度調査における全体満足度の平均スコアは4.22点でした。本アンケートは8つの項目で構成されており、いずれの項目においても従業員の評価は「満足」を上回る結果となりました。当社は、各項目において施策の実行と推進に努めており、その成果は従業員から高く評価されています。
改善・向上施策	調査結果を踏まえ、2025年に推進する改善内容およびプロジェクトは以下のとおりです：一、組織活性化・改善活動の奨励生産、品質、研究開発、保全、省エネ、省水、環境保全などの分野において、資材・時間・人員の削減や効率・品質・技術水準の向上につながる改善については、提案コンテストや改善活動への参加を奨励し、賞金や公開表彰による実質的な報奨を行います。二、昇給・賞与制度の最適化従業員職務遂行能力、業績、貢献度を適切に評価するため、業績管理制度を最適化し、昇進・報酬およびその他の人事運用の基準をより公平で整合性のあるものにします。三、業務環境の改善業務プロセスや設備、職場環境の改善を進め、パソコン機器やオフィス家具を段階的更新、食堂、オフィス、作業現場の美化を強化し、従業員がより快適に働ける環境を整えます。四、コミュニケーションの充実社内の多様なコミュニケーションチャネルを拡充し、上下間の対話機会と頻度を増やすことで、管理職が現場を直接体験して課題を把握できる体制を整えます。五、教育研修・人材育成の推進体系的な研修制度を構築し、従業員のスキルおよび専門知識の計画的な向上を支援します。