サプライチェーンの持続可能性管理 | |
方針またはコミットメント |
労働者の権利 / Labor Rights ✔ 公正な待遇 o サプライヤーは、適用されるすべての労働法および基準を遵守し、公正な賃金と労働 条件を提供し なければなりません。 o サプライヤーは、人種、性別、年齢、宗教、障害、その他の保護されるべき特性に基 づいて、いかなる従業員または求職者も差別してはなりません。 ✔ 労働時間と賃金 o サプライヤーは、労働者の労働時間が法的要件を満たしていることを保証し、少なく とも法定最低賃金を支払わなければなりません。 o サプライヤーは、残業代(該当する場合)を支払い、適切な休憩時間を提供しなけれ ばなりません。 ✔ 児童労働と強制労働 o サプライヤーは、児童労働および強制労働の使用を禁止し、すべての従業員が自発的 に働いていることを保証しなければなりません。
健康と安全 / Health and Safety ✔ 労働環境 o サプライヤーは、安全で健康的な労働環境を提供し、適用されるすべての健康と安全 に関する法律および基準を遵守しなければなりません。 o サプライヤーは、定期的にリスク評価を実施し、事故や職業病を防止するために必要 な予防措置を講じなければなりません。 ✔ 健康と安全に関するトレーニング o サプライヤーは、従業員に適切な健康と安全に関するトレーニングを提供し、安全な 作業手順を理解し遵守することを保証しなければなりません。 ✔ 事故報告と処理 o サプライヤーは、事故報告および処理手順を設け、すべての事故および安全問題が迅 速に処理されることを保証しなければなりません。
環境 / Environmental ✔ 環境法規の遵守 o サプライヤーは、適用されるすべての環境法規を遵守し、環境への悪影響を低減する ための措置を講じなければなりません。 ✔ 資源管理 o サプライヤーは、エネルギーと水資源の節約に努め、資源の持続可能な利用を促進し なければなりません。 o サプライヤーは、廃棄物管理およびリサイクル計画を実施し、廃棄物の発生を削減し なければなりません。 ✔ 環境影響評価 o サプライヤーは、その事業活動が環境に与える影響を定期的に評価し、改善計画を策 定しなければなりません。
ビジネス倫理 / Business Ethics ✔ 腐敗防止 o サプライヤーは、最高の倫理基準に従い、いかなる形態の賄賂や腐敗行為も防止しな ければなりません。 o サプライヤーは、腐敗防止方針を設け、従業員に関連するトレーニングを提供しなけ ればなりません。 ✔ 紛争鉱物 o サプライヤーは、出所不明または紛争地域からの鉱物(タンタル、コバルト、錫、タ ングステンなど)の使用を避け、その原材料が武力紛争や人権侵害を支持しないことを 保証しなければなりません。 o サプライヤーは、透明性のあるサプライチェーン管理を促進するため、その下流サプ ライヤーに鉱物の原産地証明を提供するよう要求しなければなりません。 ✔ プライバシーとデータ保護 o サプライヤーは、適用されるすべてのデータ保護法規を遵守し、従業員、顧客、およ びビジネスパートナーの個人情報を保護しなければなりません。 o サプライヤーは、データ漏洩や不正アクセスを防止するために、適切なデータセキュ リティ対策を実施しなければなりません。 ✔ 誠実な取引 o サプライヤーは、すべての商取引の誠実性を確保し、不正競争や詐欺行為を防止しな ければなりません。 o サプライヤーは、監査と監視をサポートするために、正確な財務および業務報告を提 供しなければなりません。
管理要素 / Management Elements ✔ コンプライアンス管理 o サプライヤーは、法律および会社の方針の遵守を確保するために、内部コンプライア ンス管理システムを構築しなければなりません。 o サプライヤーは、定期的に内部監査を実施し、コンプライアンス状況を評価し、管理 措置を改善しなければなりません。 ✔ 文書と記録 o サプライヤーは、コンプライアンスおよび管理要件をサポートするために、関連する すべての文書と記録を保存しなければなりません。 o サプライヤーは、必要に応じて、外部監査および検査をサポートするために必要な文 書を提供しなければなりません。 ✔ 継続的改善 o サプライヤーは、その事業運営を継続的に改善し、ESGパフォーマンスを向上させるこ とに努めなければなりません。 o サプライヤーは、フィードバックを収集および分析し、評価結果に基づいて戦略と手 順を調整しなければなりません。 |
影響の説明 | サプライチェーンが会社に与える影響としては、サプライヤーによる環境汚染、労働安全衛生、労働者の人権などが翔名科技に与える影響、および供給停止のリスクが考えられます。翔名科技は長年にわたり、厳格かつ透明性の高いサプライヤー管理制度を構築し、サプライヤーが環境保護、社会的責任、および良好なガバナンス原則を遵守することを確保しています。また、購買決定においてサプライヤーのESG持続可能性管理の評価を組み込み、サプライヤーが共に環境に優しく社会的責任を果たす目標に向かって進むことを奨励し、サプライチェーン全体の持続可能な発展を促進しています。 |
2023年目標達成状況 |
2023年目標100%達成:
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2024年目標達成状況 |
2024年目標100%達成:
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2025年目標 |
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主要な行動計画またはプログラム |
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有効性評価 |
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ステークホルダー・エンゲージメント |
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