年度员工满意度调查

针对调查结果，2026年将推动以下改善内容与项目：

一、增加出勤及休假弹性，包括上下班时间弹性调整以及新员工弹性休假，让员工有更充足时间应对家庭照顾需求或交通高峰，并让原本尚未拥有特休假的新进人员有弹性休假可使用，同时推动友善职场及企业社会责任。

二、持续推动提案竞赛，用以激发创意并鼓励持续改善，塑造高绩效的组织文化。凡能达到节省物料、时间、人力，或能提升效率、质量、技术层次、组织氛围、公司文化等改善，皆鼓励同仁参与提案，并给予奖金及公开表扬作为实质回馈及奖励。

三、为照顾基层员工，预计将以往平均化的调薪方式调整为越基层调薪幅度越高，优先照顾基层员工家庭生计需求，在留才的同时落实企业社会责任。

四、落实教育训练及人才培养，并在2026年建立以AI为主轴的教育训练，推动全员善用新科技工具，促进员工技能成长。